
不须出国却得以参观一家外国葡萄酒庄,可能吗?虽非唾手可得,却是完全可能的。那就是到河北昌黎的朗格斯酒庄一游。在诺大的中国,外国酒庄只此一家。它的外观是欧洲的,设备管理也是欧洲的。不但是欧洲的,而且是欧洲一流的。我相信,游过之后,你会说:值!因为,在朗格斯参观,除了休闲、品酒、学习知识之外,你还能从酒庄的运作中悟出一些哲理。这可不是一般酒庄所能做到的。
朗格斯酒庄
昌黎在哪里?在北京以东200多公里处,离北戴河只有一步之遥。昌黎是我国酿酒葡萄之乡,与山东的烟台齐名。当地的业内人士爱说,昌黎是中国的波尔多。对此,你点点头,一笑了之即可。咱们中国人有个倾向,那就是喜欢自比于外国的名人或名城。烟台、蓬莱,还有新疆的玛纳斯都往波尔多身上靠,弄得中国比法国拥有更多的波尔多。我说点头一笑,还包含着奉劝你不要贸然驳斥主人的意思,因为,多少年后,也许这些地方真能生产出几款世界级的好酒。美国的Napa谷不是已经做到了吗?朗格斯正朝着这个方向做。
朗格斯酒庄的主人是奥地利Swarovski家族目前的掌管者——朗格斯先生。在酒庄里,员工们叫他“大老板”。说到烤鸭,谁人不知全聚德?说到水晶,若是不晓得Swarovski,那就是有眼不识泰山了。在国际机场的高档商品免税区,你不可能找不到Swarovski的专卖店。其标志是一只美丽的天鹅,脖子弯曲得那么柔顺,那么曼妙,淋漓尽致地表现出高贵和优雅的气质。
其实,大老板的姓是个复姓:Langes-Swarovski(朗格斯-斯瓦罗夫斯基)。包括在奥地利,大家图省事,称呼他Swarovski先生,这当然没有问题,但是,若要认真和礼貌的话,还是使用全称的好。他的名字是Gernot(格诺特)。Swarovski被善意的、有文化修养的中国朋友移译为施华洛世奇,把音与意更完美地结合起来了。格诺特是施华洛世奇家族的第四代传人,被称为大老板名副其实。他的母亲去年辞世,享年90.老夫人的健康长寿有2个秘诀:一是运动,二是适量饮用葡萄酒。格诺特20岁的时候从这个大家族分到了第一笔本金,兴奋之余,不知道派什么用场。妈妈对他说:现在的饮食中有着太多的化学添加剂,你拿这笔钱做点有益于人类健康的事情吧。于是,他选择了酿酒,想给妈妈酿出她喜欢的纯正而健康的葡萄酒。当然,酿出的酒不可能只给妈妈一个人喝,也是供给大众享用的。回过头来看,他干的这件事不过是一场小小的游戏,因为,形势不允许他继续玩下去,整个大家族的事业等着他来掌舵。
他不负众望,成功地发展了水晶王国的业务。当他接近老年的时候,他又想到了高堂老母的愿望。凭借着雄厚的财力,他在遥远的他乡购建了2座酒庄,一座在阿根廷,一座在中国。阿根廷那座是买的现成的,沿用了原名Norton;中国这座则是新建的,便以自己的姓氏命名了。他自己说过,这其中包含着对母亲的感恩之意,此举是理性的、严肃的,不再是20岁小伙子单纯的激情了。初衷未改,但是现在的抱负大大超越了当初酿造好酒的目标。朗格斯先生在昌黎创建的不是一座传统意义上的酒庄,而是一个综合体。令我们想不到的是,除了酿酒、普及葡萄酒文化、旅游健身之外,他还在酒庄内设立了一个慈善性质的“博爱”学校。我们参观时看到了40多名可爱漂亮的新疆少数民族孤儿在这里学习声乐和舞蹈。该校的运转相当成功,酒庄准备扩大招生规模,目前正筹划再接纳300名孤儿来这里学习。
酿酒流程独一无二
昌黎自称“红葡萄酒城”,很美的名字,但名与实颇有差距:城区噪杂脏乱,尘土飞扬。不过这反而给朗格斯的优雅作出了对比铺垫。进入酒庄的铁艺大门,一群红瓦黄墙的建筑看得更加真切了,好大的规模!笔者在法国和意大利参观过不少的酒庄,我对一起前来的同事说,把朗格斯一分为五,拿到欧洲去,那就是五个很像样的酒庄了。
先从葡园看起吧。陪同我们的是首席酿酒师崔彦志先生,人称崔工。朗格斯有葡园2800亩,折合187公顷,在欧洲,这绝对是大型葡园了。波尔多五大酒庄的葡园全都比它小。这葡园是属于朗格斯的。你别以为我这是在说废话。葡园归属于谁,对于酿制好酒来说,是关键因素。我们国内的许多葡萄酒企业,自我介绍时,底气十足地说“我们有XX 亩葡萄种植基地”,不明内情的人还以为这个基地是归属他们的。其实呢,是属于周围农户的。农户种葡萄,把收成卖给企业。收购葡萄和自产葡萄,可以说是天差地别。只有葡园属于自己,才能够根据自己的意愿和需要掌控葡萄的质量。朗格斯依据园地的土壤、地形、地势的不同而进行了分类管理。现在,他们按有机葡萄园的要求,一律禁止使用除草剂、化肥及不合规范的杀菌杀虫剂。我走进两行葡萄之间的通道,立即感到土层的松软,原来这是用旋耕犁刚刚推过的。在欧洲,一般酒庄为了节省成本,只能使用除草剂,因为犁地的费用是除草剂的4倍。朗格斯严格控制产量不超过每亩500公斤,这对于保证葡萄果粒的糖分、色素的积淀和其他成分的足量生成至关重要。如此的产量标准,种植户是不可能接受的。让我们来对比一下吧:周边葡萄种植户的收成,即使在收购单位的控制下,每亩产量都还达到了800~1200公斤,若是不控制的话,达到1500~2000公斤乃举手之劳:多浇点水不就行了吗?炖一只鸡,加5碗水和加10碗水,熬出来的汤是不一样的。高级裁缝量体制做出来的西装和生产线上加工出来的成衣,不可同日而语。在朗格斯葡园漫步,我们听到了扩音器放送出来的轻音乐,虽然说不出乐曲的名字,但可以大致确定为施特劳斯的圆舞曲。园中安放了几十个音箱呢。你别误会,这不是给人增加游兴的,是放给葡萄听的!悠扬的音符一直伴随葡萄的生长。鉴于植物对于音响有感应,大老板想用音乐来催化出更加柔美的葡萄!到底是奥地利人啊,听音乐长大的,比谁都懂得音乐的神奇作用。
这里的酿酒流程在中国是罕见的,如果不断然宣称是独一无二的话。请注意,这里说的是流程,即从发酵到收酒的传输过程。崔工颇为自豪地介绍说,他们使用的这个流程叫做重力酿造法,是国际优质葡萄酒的传统酿造方法,成本昂贵,但能有效地保护葡萄酒的原始状态,使之不会受到机械性的破坏。在葡萄酒酿造过程中,一般总是需要使用泵来进行物料的输送,而泵必然给酒液造成压力、摩擦和搅拌,这就可能导致酒的结构和成份发生异常变化。重力酿造法就是针对“泵送工艺”而产生的一种静态输送方式,出发点是尊重葡萄的自然属性。朗格斯酒庄的酿酒车间不是平面的,而是分为4层的。原料在最高的4层破碎,破碎后连汁带皮流入3层的发酵罐,发酵完毕,流入2层过滤勾兑,然后再流入底层装瓶打塞陈储。这样的流程可以最大限度地保留酒的天然潜质和自然风味。
储酒窖列
来到储酒窖,在柔和的灯光下,只见成排的新橡木桶摆的整整齐齐,耳边又响起了轻盈的乐曲,旋律是那么优美,这是给陈化过程中的酒液播放的。大老板认定,酒液是有生命的,能够感受音乐之美。受到音乐陶醉的酒才能更陶醉人!
怀着某种成就感,崔工指着橡木桶对我们说,这都是酒庄自己生产的。看到我们惊喜的眼神,他做了进一步的介绍:“厂里的生产线是从德国引进的。像这样先进的生产线在全世界也为数不多。橡木桶厂年设计产量3500个,除部分自用外,其余全部对外销售,从而结束了国内高档葡萄酒使用的橡木桶全部依赖进口的历史,因此我们自豪地把它称作中华第一桶。还要补充的是,我们这个厂采用的是产自中国长白山原始森林的橡木。” 听完这一席话,心中不禁暗想:大老板的思维,确非常人所能及。世界上的酒庄酒厂争相使用的是法国橡木桶和美国橡木桶。可是,他却偏偏使用中国长白山的橡木!橡木种类很多,每一种橡木赋予葡萄酒的风味都不同,显然,朗格斯先生想赋予酒庄的葡萄酒更多的中国风味。
现在该品尝朗格斯美酒了。2005年朗格斯酒庄全面通过了葡萄栽培和酿酒的国家有机食品认证工作。崔工先请我们品尝了2003年份的一款以美乐为主的干红。印象最深的是它丰富的、令人愉悦的香气。第二款是2005年份的特制干红。这也是一款波尔多型混合酒(赤霞珠65%、美乐30%、品丽珠5%),酒精度12.8%Vol.色泽艳丽,酒体丰满,蕴含着黑醋栗、香草、胡椒等香气。收尾时透出一丝果糖的甜意,足见单宁柔化得相当完美。酒庄于2005年首次产出了有机红酒。当年的珍藏级红酒只生产了2万瓶,仅向会员供应,每瓶附有一份身份证明。在2008年6月1日为汶川地震举办的赈灾拍卖会上,一瓶2005年份的珍藏版(Collector)干红卖出了5000元的高价,可见业界对它的认可。这9个英文字母是用Swarorski公司的人工钻石贴在瓶子上的,而设计图案则出自大老板之手,其珍藏价值自不待言。朗格斯的酒分3个档次,由低至高为Select (精选),Reserve(收藏) 和Collector (珍藏)。由于酒庄不生产日常餐酒,所以它的产品不在超市或商场销售,销售方式是会员制、专卖或者网上直销。
接下来我们参观了酒庄其他设施:客房、餐厅、培训教育中心,以及葡萄籽精华油 SPA 水疗中心。葡萄籽精华油中特有的原花青素(OPC)是目前自然界中发现的抗氧化,清除自由基能力最强的物质,其抗氧化能力比维他命E强50倍,比维他命C强20倍,可以保护皮肤胶原组织和纤维组织之间的结构完整,并有效防止细胞受到自由基的氧化伤害,故而享有“皮肤维生素”的美誉。设备如此齐全的朗格斯酒庄现已成为集酿酒、品酒、旅游、观光为一体的绿色和人文酒庄。
告别时,禁不住再回头一望,依山而建的房舍俯视着千亩葡园,山上山下,浑然一体。此时此刻,更加感到了房舍的端庄稳重。原来,这是典型的意大利托斯卡纳(Toscane)风格的建筑。朗格斯先生对于托斯卡纳风格情有独钟,为了设计到位,他特意请中国设计师赴欧洲考察,让他们具有亲身的感受。托斯卡纳在意大利中部,就是出产意大利名酒奇昂蒂(Chianti)的地方。看了朗格斯,不就如同参观了一家Chianti酒庄吗?这些年,中国的新建筑如雨后春笋,可惜其中包括了不少浮华张扬之作。就像喝葡萄酒一样,对于朗格斯的房舍,你需要细细品味,然后才能体验到什么是朴素之美,什么是敦厚之美!
朗格斯酒庄是大老板投资2970万美元建成的,折合人民币2个亿了。从起步到收回成本、再到开始赢利必然要经历一个漫长的过程。为什么要投资这么一个长线项目呢?这正是朗格斯先生眼光独到之处。昌黎的自然条件、近200公顷葡园、如此典雅的房舍和先进的设备,若拿到欧洲去,你再加2970万美元也别想拿到手啊!中国13亿人,葡萄酒市场方兴未艾,前途无量,为什么不捷足先登呢?再者,到了朗格斯先生这个的层次,追求的恐怕不再仅仅是物质价值方面的了,显然还包括社会的和文化的价值。他要展示的,应该不仅仅是好酒,还要有做酒的精神。为他工作,必须一丝不苟。在他的王国里,葡萄酒应该是流动的水晶,做酒要像做水晶那样精雕细刻!
奥地利不是一个葡萄酒生产大国,却是一个葡萄酒生产强国。那里生产的高档葡萄酒,无论红白,皆可圈可点。我们最不能忘记的是,在酿酒方面,这个国家和中国的缘分好像是上苍有意安排的。张裕是中国葡萄酒企业的始祖,张裕的第一任酿酒师是奥地利驻中国的领事。在神州大地上,第一家外国独资酒庄的开办者,又是一个奥地利人!
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